Interaction Plexus BR

SP-0060 – WCM – PILAR FOCUSED IMPROVEMENT (FI)

O propósito do pilar FOCUSED IMPROVEMENT (FI) é de aplicar, a partir do desdobramento do Cost Deproyment, metodologias adequadas para atacar as perdas. Isto implica em liderar e realizar a implementação de solução de problemas para os quais as metodologias avançadas sejam indicadas. O objetivo do pilar FI é de promover a continuidade e perpetuação do PDCA no estabelecimento por intermédio da abordagem sistêmica operacionalizadas pelas equipes de trabalho, de forma a potencializar os ciclos infinitos de melhoramento operacional e gestional.
Por meio de coaching, o Pilar FI desenvolve líderes que estimulam as equipes de trabalho ao tecnicismo (aplicação de ferramentas para a solução dos problemas) e no empreendimento de análise fenomenológica dos problemas pela utilização incisiva dos cinco sentidos. Estas atividades permitem a adoção de uma postura disciplinar adequada à resolução dos problemas e manutenção dos padrões.
• Líderes e pessoas que necessitam compreender e aplicar pilar FOCUSED IMPROVEMENT (FI) na metodologia WCM.
• Líderes de projetos e formação de cultura WCM.
 1) Pilar FOCUSED IMPROVEMENT (FI):
• Envolvimento da equipe na realização de pequenos projetos kaizens de melhoria, a partir da percepção desses operadores correlacionadas com os objetivos de qualidade não alcançados.
• O ciclo PDCA: Melhoria e padronização no WCM
• Descrição de um problema utilizando 5H2H
• Descrição de um problema utilizando 5G
• Identificando causas potenciais: Cinco por quês para validar a causa raiz
• Indicadores: As sete ferramentas da qualidade
• Projetos de Melhoria Focada
• Classificação de Projeto Kaizens
• Reduzindo Variação do M máquina
• Reduzindo a variação do M método
• Reduzindo a variação do M material
• Reduzindo a variação do M Mão de obra
• Avaliação focada da necessidade de aplicação das melhorias sob o ponto de vista das sete ferramentas da engenharia industrial: análise do processo, análise da eficácia da 
operação, estudo de processos, estudo de tempos, balanceamento-linha e 
sequenciamento, movimentação materiais e melhoria de layout. 
• Gerenciamento das melhorias dentro dos setores operacionais da organização.
• Gestão das unidades de trabalho operacional orientada pelo desdobramento dos objetivos da organização visando a redução do custo de transformação.
• Visualização de oportunidades de Melhoria nas rotinas Operacionais, melhoria na Gestão de Mão de Obra.
• Focalização em melhorias com ênfase no valor agregado redução de atividades sem valor agregado: abastecimento ao lado da linha, melhorias ergonômicas
• Os 7 Step’s do pilar FI.
Carga horária: 16 horas
• Metodologia de Ensino: Sistema de Treinamento Plexus TM,
• A Interaction Plexus é a organização que desenvolveu o percurso formativo de líderes WCM em uma importante montadora de veículos nacional,
• Instrutores com amplo domínio dos conceitos e cultura Lean Manufacturing e WCM,
• A Interaction Plexus também atua no mercado de treinamentos customizados para empresas de grande e médio porte.
COACHING OPCIONAL
Baseado nas melhores práticas das empresas que implementaram o WCM, visando a adequação da implantação dos pilares técnicos através de diagnóstico (Gap Analysis).

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17/03/2025 a 18/03/2025

19/05/2025 a 20/05/2025

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