SP-0016 – Formação White Belt – Interaction Plexus BR

O propósito deste treinamento é capacitar os profissionais da organização na aplicação da metodologia DMAIC na resolução de problemas crônicos e gestão de projetos para atingimentos de metas.
Os objetivos de aprendizado são:

• Descrever e sintetizar os pilares da metodologia DMAIC e a importância de sua execução de forma disciplinada
• Discernir o momento apropriado de uso de cada ferramenta White Belt
• Aplicar as ferramentas White Belt segundo a metodologia DMAIC durante a realização de um projeto de melhoria de problema crônico ou de atingimento de meta no seu próprio processo de trabalho.

Visão Geral do 6 Sigma 1. Origens e Propósito do 6 Sigma 2. Metodologia DMAIC x Metodologia PDCA 3. Visão Geral da estatística Sigma 4. Voz do Cliente (VOC) e Atributo Crítico da Qualidade (CTQ) 5. Tipologia de Atores no Programa 6 Sigma: Belts, Champion e Sponsor Fase Definir para White Belt 1. Identifique o problema crônico (SIPOC e Diagrama Dentro e Fora) 2. Constitua a equipe de trabalho 3. Determine o item de controle 4. Estabeleça uma meta 5. Análise se vale a pena investir: Benefício 6. Análise dados históricos 7. Promova gestão a vista Fase Medir para White Belt 1. 3 GENs 2. Estratificação 3. Folha de Verificação 4. Gráfico Sequencial 5. Gráfico de Pareto 6. Diagrama de Árvore 7. Contrato do Projeto definitivo Fase Analisar para White Belt 1. Diagrama de Causa Efeito 2. Análise dos 5 Porquês 3. Análise da Ocorrência e Não Detecção 4. Priorização e Seleção de Causas 5. Histograma 6. Diagrama de Correlação 7. Validação da Causa Raiz Fase Melhorar para White Belt 1. Matriz Esforço Impacto 2. Plano de Ação 5W 2H 3. Poka Yoke Fase Controlar para White Belt 1. Verificar a eficácia 2. Padronizar a solução 3. Finalização do projeto

Certificado de Treinamento Serão fornecidos certificados de participação em treinamento White Belt para todos aqueles que tiverem 100% de frequência no curso. O certificado terá descrito todos os conteúdos abordados no treinamento, com sua respectiva carga horária. Certificado de Qualificação em White Belt Serão fornecidos certificados de qualificação White Belt para todos aqueles que forem aprovados na avaliação de projeto prático. Recomenda-se a apresentação do projeto prático de cada White Belt em 6 etapas espaçadas de 3 semanas cada, a partir do final do treinamento. Estas apresentações ocorrerão nos escritórios da Interaction Plexus onde forem realizados os treinamentos, sendo 1 visita por fase do DMAIC, com exceção da fase Analisar, com 2 visitas.

Alternativamente, o White Belt pode marcar menos visitas, até o limite mínimo de 1 visita de 2 horas, para apresentar seu projeto. Um relatório com as pendências para considerar o projeto válido para certificação será emitido pelo consultor. O candidato a qualificação não obterá a certificação até evidenciar a completa resolução de todas as pendências anotadas no relatório do consultor.

SP-0016 – Formação White Belt

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