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QL-0014 – Definição e Gestão de Indicadores e Metas

O propósito deste treinamento é auxiliar os Gestores dos processos organizacionais na definição, implantação e gestão dos indicadores e suas metas em relação ao Sistema da Organização.
Dentre os principais objetivos podemos citar: 
• Identificação dos Processos Organizacionais conforme o Plano de Negócios, Política e Objetivos; 
• Análise da sequência e interação destes Processos para definição dos indicadores; Estabelecimento de metas para monitorar e medir os indicadores de gestão e avaliação dos planos de implantação; 
• Interpretação e análise crítica destes indicadores para uma correta gestão organizacional.
Prioritariamente Representantes da Direção, Gestores dos processos da organização, Coordenadores dos sistemas de gestão e Auditores internos.
• Definição de processos, Abordagem de Processos e Indicadores; 
• Análise dos Processos Organizacionais, sua sequência e interação; 
• Tipos de indicadores – Indicadores de Eficácia e Eficiência; 
• Monitoramento e Medição dos processos Organizacionais e de gestão industrial; 
• Planos de ação e melhoria contínua através da análise dos indicadores; 
• Qualidade dos dados de medição (consistência e acuracidade); 
• Exemplos práticos de indicadores de gestão industrial.
Carga horária: 8 Horas
Estudos de caso e simulação para planejamento, implantação e melhoria do sistema de indicadores.

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