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FI-0056 – AQP FCA – Advance Quality Planning Desenvolvimento de Produto para Fornecedores FCA

Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente. Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:
- Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);
- Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;
- Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;
- Expectativas não alcançadas;
- Custo real acima do custo objetivo.
Conforme última Carta de Requisitos Específicos da FCA, os fornecedores devem definir em sua estrutura um Representante do Cliente que possua responsabilidade e autoridade em implementar os Requisitos do cliente FCA. Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.
O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FCA. Isto abrange:
• Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento para novos programas FCA.
• Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
• Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.
• Gestores/Líderes de projetos de programas da FCA (Program Manager);
• Membros da equipe multifuncional para o Desenvolvimento do Produto / Processos de Manufatura (projeto de produto / processo, ferramental, produção, qualidade, laboratórios, compras, comercial, REPRESENTANTE DO CLIENTE).
• Adicionalmente outros representantes técnicos e auditores internos do sistema de gestão da qualidade e de processo produtivo, para assegurar uma implantação consistente com as expectativas da FCA.
1. Sourcing - Documentação conforme sistema GST para apresentação no Technical Review;
2. Análise de Viabilidade;
3. Classificação e Gestão dos Projetos;
4. Gestão dos Eventos chave após nomeação – Normas FCA 07740 e SQ.00010;
5. Cronograma de Desenvolvimento e Plano de Provas;
6. Indicadores e Monitoramento do Desenvolvimento de Produto (PPA e PPAP);
7. Gestão do Conhecimento e necessidades de competências da Equipe Multifuncional.
Carga horária: 16 Horas

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