FA-0070 – CQI 19 1ª Edição – Diretrizes do Processo de Gestão de Subfornecedores

• Entender os recursos necessários para gerenciar o Tier 2 e Tiers abaixo
• Estabelecer um processo padronizado para desenvolvimento de fornecedores para ser utilizado pelos Tiers 1, 2, 3, …, n
• Definir um processo de gestão de fornecedores, baseado em “Avaliação, Seleção, Monitoramento do Desempenho e Desenvolvimento” com o uso efetivo dos recursos disponibilizados
• Entender os Anexos definidos neste documento como: pré requisitos, métodos e ferramentas alternativas e aceitáveis para assegurar o atendimento dos objetivos estabelecidos

• Profissionais e colaboradores dos processos de negócio da organização que exercem funções relacionadas com seus fornecedores, poderiam incluir mas não se limitar as seguintes áreas de atuação: Engenharia, Desenvolvimento e Qualidade de Fornecedores, Logística, Manutenção, Compras, Suprimento, etc.

• Processo Preliminar para Seleção de Fornecedores: Análise de fornecedores potenciais, análise de risco, análise dos resultados de desempenho atuais • Processo de Gestão do Subfornecedor: Definição das Etapas de Pré Seleção, Seleção, APQP/PPAP, Monitoramento do Desempenho, Desenvolvimento e/ou Escalonamento • Definição de “ANEXOS de A – G” contendo pré requisitos, métodos e ferramentas: Anexo A – Pré requisitos para empresas especializadas em desenvolvimento de fornecedores Anexo B – Requisitos para subfornecedores Anexo C – Ferramenta para Característica “Pass Through” (PTC) Anexo D – Uso de Organismos Certificadores e Outros Recursos Anexo E – Análise de Risco Anexo F – Avaliação de Fornecedor Anexo G – Material de Referência CARGA HORÁRIA: 8 horas

FA-0070 – CQI 19 1ª Edição – Diretrizes do Processo de Gestão de Subfornecedores

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