O objetivo deste treinamento é apresentar abordagem pró ativa para a prevenção da ocorrência de problemas e habilitar os participantes na aplicação do Método 8D (Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em 8 Disciplinas) e das ferramentas integradas a estas Disciplinas como uma metodologia eficaz e eficiente para determinar, planejar, implementar, verificar e documentar ações corretivas de problemas, que levem à definição e implementação de ações positivas, inovadoras e eficazes.
• Qualquer pessoa envolvida na análise de solução de problemas; • Qualquer pessoa envolvida em atividades de engenharia, manufatura, suprimentos; qualidade e venda de produtos; • Gerentes, supervisores e líderes; • Participantes de equipes multifuncionais de desenvolvimento de produtos ou processos; • Auditores internos e externos.
• Propósito e objetivos do curso; • Abordagem proativa para prevenção de problemas x abordagem reativa para detecção e correção de problemas; • Diretrizes gerais do FMEA; • A abordagem 8D • O que é Ação Corretiva; • 8D como ferramenta de planejamento de uma ação corretiva; • Técnica de Questionamento para suporte ao 8D; • Ferramentas integradas ao 8D: • 5W 2H; • Contenção e Ações de Curto Prazo; • Conceitos de Ocorrência e Não Detecção; • Brainstorming; • Diagrama de causa e efeito; • Fatores 6Ms; • Importância do Histórico do Problema; • Os 5 Porquês (3 vezes) com validação para identificação da Causa Raiz; • Outras ferramentas aplicáveis; • Estudos de caso reais com aplicação de todas as ferramentas.
06/03/2025 a 07/03/2025
07/04/2025 a 08/04/2025
05/05/2025 a 06/05/2025
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