SP-0065 – WCM – LOGÍSTICS (LCS) – Interaction Plexus BR

O propósito do treinamento no Pilar Logistics Customer Service (LCS) é de orientar o Multiplicador das Metodologias do WCM quanto a missão original do TPS (Toyota Production System) que consiste na melhoria do fluxo de materiais e de informações a fim de obter a satisfação do cliente interno e externo que receberá as peças certas, no local certo, na hora certa, na quantidade certa e na qualidade certa. Para isto, este treinamento parte do pressuposto do Mapeamento e otimização do Fluxo de Valor VSM (Value Stream Mapping) seguido de aplicação de ferramentas focadas na otimização da movimentação, organização, balanceamento e sequenciamento dos materiais processados e semiprocessados. As melhorias LCS são suportadas pelas abordagens Sistêmicas e Focadas dos demais pilares do WCM a fim de garantir o controle do fluxo de processo e suas variáveis (Nivelamento heijunka) pela redução das perdas que consequentemente geram a redução dos diversos tipos de estoques.

1) Pilar LOGÍSTICS (LCS): • Estudos para o balanceamento e sequenciamento dos fluxos de materiais. • Estudos para o balanceamento e sequenciamento dos fluxos de informações. • Flexibilidade de padronização para atender a demanda inicial do cliente através de ferramentas básicas: 5T, Kitting, Kanban, 5S, Two bin, Milk Run. Peças certas, no local certo, na hora certa, na quantidade certa e na qualidade certa. • Orientação para a redução de perdas e para a flexibilização da demanda produtiva descritas anteriormente para o sistema JIT: Otimização do FIFO e MRP. • Aplicação do 1º princípio constitutivo do Fluxo de Valor: Sincronização entre produção e venda (Production/Sales Synchronization). • Aplicação do 2º princípio constitutivo do Fluxo de Valor: Redução ao mínimo estoque (Minimize Inventory) para criar um fluxo produtivo contínuo. • Aplicação do 3º princípio constitutivo do Fluxo de Valor: redução ao mínimo da movimentação e da manipulação dos materiais (Minimum Material Handling). • Gestão de estoques de Materiais, Sequenciamento, Instituição de Fluxo Puxado (PULL) através da aplicação do princípio de cadenciamento ou Takt Time. • Aplicação de Value Stream Mapping (VSM): Criação do Fluxo, Criação do Fluxo Contínuo, Criação do Fluxo exato e Criação de Fluxo sobre Controle. • Aplicação de SMED (Single Minute Die Exchange) – Troca Rápida. • SCM (Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento) no estágio do projeto. • IPS (Ideal Process System). • Os sete Steps do pilar LCS.

• Metodologia de Ensino: Sistema de Treinamento Plexus TM, • A Interaction Plexus é a organização que desenvolveu o percurso formativo de líderes WCM em uma importante montadora de veículos nacional, • Instrutores com amplo domínio dos conceitos e cultura Lean Manufacturing e WCM, • A Interaction Plexus também atua no mercado de treinamentos customizados para empresas de grande e médio porte. COACHING OPCIONAL Baseado nas melhores práticas das empresas que implementaram o WCM, visando a adequação da implantação dos pilares técnicos através de diagnóstico (Gap Analysis).

SP-0065 – WCM – LOGÍSTICS (LCS)

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