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SP-0002 – TPM – Manutenção Produtiva Total

A metodologia TPM (Total Productive Maintenance) visa garantir que cada máquina existente em um processo de produção seja sempre capaz de realizar as tarefas planejadas com o mínimo risco de paradas indesejadas. Ela está baseada na integração de pessoas, processos e equipamentos.

A metodologia compreende o acompanhamento das condições físicas dos equipamentos e a tomada de ações de prevenção que melhorem a vida útil destes, além de evitar falhas de operação.

Objetivo

• Conhecer o conceito e o que é TPM – Manutenção Produtiva Total;
• Como desenhar e construir um processo de TPM;
• Como pilotar um processo de TPM.

• Diretores de operação; 
• Responsáveis pelo processo de produção; 
• Responsáveis pelo processo / sistema de qualidade; 
• Responsáveis pelo processo de manutenção; 
• Responsáveis pelas engenharias de processos.
1ª parte – Introdução ao TPM

• Histórico da Manutenção e tipos de Manutenção; 
• Introdução ao TPM – Manutenção Produtiva Total; 
• Característica de Manufatura Classe Mundial (WCM).

2ª parte – Técnicas TPM

• Os pilares do TPM; 
• Principais de perdas de produção; 
• Indicadores de desempenho – OEE, MTBF, MTTR; 
• Manutenção Autônoma: 
• Inspeção, Reaperto, Lubrificação e Limpeza; 
• Análise e solução de problemas de manutenção; 
• Levantamento dos pontos de intervenção; 
• Padronização de Métodos de Manutenção
• Lição de Um Ponto (LUP); 
• Passos para implantação do TPM; 
• Avaliação do Processo de Manutenção e Melhoria Contínua.
Carga horária: 16 horas

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